房子是自己的，苏果超市青年路店自主经营为啥差？对此Deepseek给予了恢复如下：
泰州青年路苏果超市（即苏果超市泰州青年路购物广场）经营状况不佳的原因可从多个角度综合分析，具体如下：
1. **长期亏损与市场竞争压力** 该门店自2008年开业以来长期处于亏损状态，主要受限于**商圈消费能力不足**及**新竞争对手的涌入**。尽管2013年通过提升销售规模和控管费用实现了部分减亏（如1-8月减亏78万元，减亏幅度达10.3%），但整体销售增速缓慢（2013年1-9月销售同比仅增长3.0%）。此外，周边新兴零售品牌的分流进一步加剧了竞争压力，导致门店难以快速扩大市场份额。
2. **商品质量问题频发，影响消费者信任** 青年路门店多次因**食品安全问题**被通报，例如： - **2018年**：韭菜中检出毒死蜱超标（检出值0.2mg/kg，标准限值0.1mg/kg）； - **2021年**：琥珀核桃仁过氧化值超标（0.66g/100g，标准≤0.50g/100g）。 这些问题不仅引发监管处罚，还损害了品牌信誉，导致消费者流失。
3. **供应链与运营管理短板** - **供应链响应速度慢**：苏果超市整体供应链响应时间平均为5天，高于行业平均的3天，导致商品更新滞后，库存积压风险增加。 - **门店执行标准不足**：尽管2013年该门店在标准化检查中得分90.5分（位列第一），但内部报告指出，若放松执行标准，现场管理会迅速恶化，需持续整改和追踪。
4. **地理位置与消费群体限制** 该门店位于泰州青年南路，商圈消费能力有限。2013年内部总结提到，门店销售规模提升受制于**区域消费水平**，且未能有效吸引高消费客群。此外，线上销售占比低（疫情期间仅占10%，低于行业平均的20%），未能通过数字化转型弥补线下不足。
5. **成本控制与效率问题** 门店在人力、水电等**可控费用**上存在浪费现象。例如，人力成本优化不足，员工技能培训不到位，导致用工效率低下；促销活动与商品陈列策略未能充分提升毛利率。尽管采取了开源节流措施（如优化流程、控管促销费用），但减亏幅度仍有限。
### 6. **品牌影响力与数字化滞后** 苏果在全国范围内的**品牌认知度仅为45%**，低于行业平均的60%，广告投入占比（2%）也低于竞争对手（4%）。同时，其线上平台功能单一，订单处理速度（8小时）远慢于行业领先者（2小时），APP用户活跃度仅15%（行业平均25%），未能满足消费者线上需求。
总结 泰州青年路苏果超市的经营困境是多因素叠加的结果：既有外部竞争与消费环境制约，也有内部管理、供应链效率及商品质量等问题。尽管通过标准化管理和促销活动（如“秋冬风暴”）短期改善了部分指标，但长期需在品牌建设、数字化转型及供应链优化等方面突破，才能实现根本性扭转。 | 
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